会议首先对集团公司IPD培训要点和科工储装IPD建设任务规划做了全面阐述，明确了建设世界一流创新型企业IPD体系建设总体目标以及阶段目标，详细介绍了“散装物料快速智能装车成套装备”重点产品线规划方案。会上公司领导及各部门负责人以情景模拟，角色代入的方式剖析了案例“CTO的烦恼”，并结合本单位情况进行了讨论，席启明副总经理分享了参加 “集团公司IPD体系建设培训班（第2期）”学习体会。

会议强调，IPD是一种先进的、成熟的管理思想、模式和方法，IPD体系建设是一项系统工程，要深刻领会IPD体系的科学性、系统性和完备性，要摈弃传统科研思维，进一步强化市场为导向、客户为中心的理念，学习用IPD思想解决实际问题，推进科工储装IPD体系建设。

会议要求，要以攻坚的精神、扎实的举措，组织开展好“科工储装IPD体系建设”，要让IPD融入科工储装每个人，要以久久为功的决心和功成不必在我的精神，确保科工储装IPD体系圆满落地。

本次启动会的顺利召开标志着科工储装IPD体系建设迈向新的台阶，我们要进一步增强紧迫感、责任感和使命感，真抓实干，马上就办，在公司高质量发展新征程上阔步向前！

公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加了会议。